L'IMPRESA SOCIALE VEDOGIOVANE

E L'AGENZIA FORMATIVA FINIS TERRAE

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Nell'assemblea del 26 aprile 2007, i soci hanno deciso che Vedogiovane acquisisse la qualifica di "impresa sociale", in quanto (come da legge 118/05 e Decr. Legge 155/06) svolge un'attivà che produce utilità sociale e non è limitata ai soci, non ha fini di lucro e la proprietà dell'impresa è nelle mani dei soci.
Essere impresa sociale permette a Vedogiovane, anche di mantere forti legami con l'Agenzia formativa regionale Finis Terrae, fondata nel 2004 da Vedogiovane, per occuparsi della consulenza e di percorsi formativi su lavoro ed impresa sociale che sempre più assorbono personale interno.

E' nata quindi Finis Terra, dall'idea maturata fin dal 2002 grazie all'esperienz del Centro di Formazione e Consulenza interno a Vedogiovane, che ha gestito negli anni molti percorsi di formazione.

Nel 2003 Vedogiovane gestiva ancora quattro corsi triennali per animatori professionali, un corso per Operatori Sociosanitari, un corso per Tecniche di sostegno alla persona ed in questi anni ha collaborato con un numero sempre crescente di Agenzie Formative (Enaip, Ial, Ciofs, Tamburelli, Ageform, Formhotel, Cisa Asti Sud, Dasein, Galdus) in un’ottica di “content provider”, ossia di fornitori del know how necessario e del personale per poter gestire integralmente i corsi per operatori sociali. Negli ultimi anni quindi ha maturato una notevole competenza professionale e questa considerazione, uniti a cambiamenti normativi, ha definitivamente accelerato il processo di costituzione di un’Agenzia Formativa che potesse mettere a frutto l’esperienza accumulata.

I legami fra le due organizzazioni sono intensi, e contraddistinguono un modo di essere originale per il territorio e per il mondo della cooperazione sociale. Le due organizzazioni sono spazi in cui l’esperienza lavorativa e di volontariato diventano occasione di crescita e di realizzazione personale; luoghi in cui le persone hanno la percezione che possono impegnarsi per realizzare le proprie aspirazioni, siano esse di tipo etico/valoriale, economico, professionale e sociale. Ma la crescita possibile passa attraverso la decisione della comunità e dei singoli di assumersi rischi: il rischio di costruire alleanze in cui mettere in gioco il proprio tempo, le proprie risorse, la reputazione di fronte alla comunità di cui si è parte; il rischio di saper investire come due organizzazioni che generano capitale sociale.

L'idea nasce per esaltare le competenze delle due organizzazioni e riaffermare una capacità di produzione sociale su livelli prima non raggiungibili, anche se la “soluzione” è soprattutto culturale. Infatti il progetto culturale di ciascuna cooperativa viene a svilupparsi nel progetto culturale condiviso. E questo per varie ragioni:

::	in un’epoca in cui ci confrontiamo con fenomeni di frammentazione, mettere al centro il sistema di relazioni vuol dire evidenziare la dimensione dell’integrazione, della cooperazione e della fiducia reciproca come fattori essenziali per lo sviluppo…tre cooperative che cooperano strutturalmente;
::	in un’epoca di scarsità di risorse, evitare i fenomeni di duplicazione e/o sovrapposizione di azioni e funzioni comuni alle tre organizzazioni…dai servizi amministrativi alle altre funzioni imprenditoriali;
::	in un’epoca in cui si ripensano le risorse per garantire un sistema di tutela sociale, incentivare tutti gli attori a ripensarsi nella logica della produzione di capitale sociale non solo all’esterno, ma anche al proprio interno diventa importante non solo per andare oltre la crisi del welfare, ma soprattutto per dotare i soggetti di fattori di protezione sociale…se un socio non fa esperienza di apprendimento di costruzione di capitale sociale, difficilmente riuscirà a riprodurlo nel suo servizio e nei rapporti interpersonali.